于变革时代探寻破局之光｜LeaTech全球CTO领导力峰会圆满落幕

IM2MakerOpr 1年前 (2023-03-10)

会中，300余位参会者与十余位演讲嘉宾围绕变革时代下的企业发展趋势、数字化转型、网络安全、出海战略、技术管理等话题进行了深入的交流与探讨。

2023年3月4日，由51CTO与腾讯云TVP联合主办的LeaTech全球CTO领导力峰会于上海扬子江丽笙精选酒店正式启幕。

本届峰会聚集了CTO训练营导师、CTO训练营历届校友、腾讯云TVP成员，以及来自各个领域和行业的技术领导者。会中，300余位参会者与十余位演讲嘉宾围绕变革时代下的企业发展趋势、数字化转型、网络安全、出海战略、技术管理等话题进行了深入的交流与探讨。希望通过彼此间的思维碰撞，一同探寻指引产业前进的微光，驱动各产业经济的持续增长。

▲51CTO副总裁杨文飞致辞

峰会伊始，51CTO副总裁杨文飞在开场致辞中表示，数字经济是继农业、工业经济后的主要经济形态。创新是数字时代的核心标签，而技术与人才则是创新的两大核心要素。

▲腾讯云副总裁黄俊洪发表演讲

作为峰会的联合主办方，腾讯云副总裁黄俊洪带来了《云原生时代下，应用全生命周期管理之道》主题演讲。黄俊洪提到，在新经济的推动下，企业上云用云已进入崭新发展阶段，云原生技术也已步入发展成熟期。而技术管理者所面临的主要挑战，是如何将云原生技术红利充分释放。

黄俊洪向广大参会者分享了腾讯云原生布局全景图，并结合应用建模、应用交付、应用运维与基础设施交付四个关键环节详细介绍了以应用为中心的云原生应用管理之道。黄俊洪表示，未来腾讯云将继续坚持以云为基，助力全行业数字化转型；腾讯云TVP社区也将持续促进腾讯云与各领域技术专家与用户间的沟通和交流，共同帮助全行业构建更加优质的数字化生态。

▲腾讯数字科技趋势报告负责人刘莫闲发表演讲

接下来，腾讯数字科技趋势报告负责人刘莫闲为与会者分享了腾讯《数字科技前沿应用趋势》报告。详细介绍了高性能计算、泛在操作系统、云计算、时空人工智能、能源互联网、Web3、机器人、数字人、数字办公以及产业安全等不同行业及相关领域技术的现状与未来发展趋势。

刘莫闲表示，人类文明的演进，就是一部科学技术进步的历史。腾讯希望携手全社会的科技生态伙伴，一起洞察未来科技趋势，助力更多创新，共同推动科技趋势从方向成为现实，并通过以数强实，与大家共建更美好的真实世界。

▲赛博英杰科技董事长、CTO训练营导师谭晓生发表演讲

赛博英杰科技董事长、CTO训练营导师谭晓生在演讲开始便为大家介绍了数字化转型的整体趋势以及企业网络安全防御所面临的主要困境。谭晓生表示，将EA方法论应用于网络安全领域，通过规划实现从零散建设演进到体系化建设，是建设“能力导向、架构驱动”的新安全体系的重中之重。

随后，谭晓生为广大观众介绍了多种经典的网络安全模型以及滑动标尺+CDM体系化梳理网络安全能力构件的模型方法。谭晓生认为，未来10年以上的安全体系逻辑架构，应从运营、整合、韧性、敏捷、服务化角度出发，重点关注扩展检测响应、入侵与攻击模拟、攻击面管理、云原生应用保护平台、API安全防护等多维度问题。

▲ 元航资本管理合伙人张志勇发表演讲

“中国式现代化的核心基础，是实现高水平科技自立自强。”元航资本管理合伙人、CTO训练营导师张志勇在演讲中重点介绍了全球视野下中国所面对的经济和产业发展趋势以及未来产业的发展趋势。在张志勇看来，创新已被置于发达经济体的核心议程，未来产业将朝着智能、低碳、健康的方向演进，通过加速5G、ABC新兴技术与传统产业的融合以发展未来产业。从重视技术创新到同时重视技术创新、研发模式、生产方式、业务模式和组织结构的革新，而整体的创新趋势也将从单项创新到集成创新。

▲ 彩食鲜CTO乔新亮发表演讲

在下午的第一场演讲中，彩食鲜CTO乔新亮分享了带领技术团队穿越寒冬的经验与方法。乔新亮表示，寒冬之中企业重心要从做大转向做强，而当下时代提升极致效率的武器正是数字化。

作为技术管理者，更应在这个时代修炼内功，打造自身极致领导力。在这一过程中，要确保领导力认知正确，充分发挥个人魅力，使团队认可且发自内心追随领导者。一个优秀的领导者应具备卓越的判断力；能够不断带领团队实现进步；并且善作决策、敢于聚焦。演讲末尾，乔新亮郑重强调：带领团队不断取得胜利，才是凝聚团队的最好办法。

▲ Kyligence CEO韩卿发表演讲

Kyligence CEO韩卿为参会者带来了《跨越鸿沟-2B产品转型之路》主题演讲。分享了Kyligence从开源技术到企业及产品的进化历程。韩卿表示，跨越鸿沟是技术采用生命周期中的必经之路。

早中晚期市场，用户不同、市场不同；不同客群对产品在需求与态度上的差异都是企业在发展周期中需要思考的问题。从技术到产品，各阶段的成功要素不同，需要对症下药，而不只是单纯将过去的经验是复制于不同客群。只有抓住客户的核心需求，采取最恰当的战略才是取得最终成功的关键途径。

▲ 旭辉集团副总裁兼首席数字官徐斌发表演讲

数字化转型的顶层设计该如何进行；数字化时代的组织新模式有哪些特点；数字化时代人才新模型该如何确立；数字化时代合作新生态应如何构建？在接下来的演讲中，旭辉集团副总裁兼首席数字官徐斌分享了自己对数字科技时代的趋势思考。

演讲中，徐斌对数字化转型解决的企业问题；数字科技时代组织能力的提升路径；决策层、管理层的新能力需求以及数字化时代合作新生态的构建和运营等问题进行了详细的分析与解读，帮助参会者更加充分的认识到了数字化转型背后的组织痛点与破局之道。

▲ 思码逸CEO任晶磊发表演讲

ChatGPT作为现阶段综合能力最强的对话式机器人，自发布以来便快速改变了众多行业的传统运作模式。对此，思码逸CEO任晶磊分享了自己对于ChatGPT时代软件研发数据与效能提升的理解。

任晶磊表示，在ChatGPT时代想要持续提升软件研发效能，企业需要打造更高质量的研发数据基础，避开数据积累、数据夯实、自主分析、系统洞察与智能交互等阶段可能出现的陷阱。利用优质的效能数据分析平台及解决方案对研发团队进行持续赋能，是取得技术变革周期中先发优势的关键所在。

▲ 乐凯撒CTO黄道泳发表演讲

乐凯撒CTO黄道泳为参会者介绍了乐凯撒通过提前布局数字化、加大私域流量建设等方式于疫情期间实现逆势增长的经验与方法。

黄道泳表示，修炼内功，实现全链条数字化是乐凯撒完成突破的先决条件。面对疫情所带来的压力，缩减成本、精益生产则是保障企业可持续发展的核心手段。尤其是在受到外界不可抗力影响时，企业更应该探索更多增长模式，并坚持精准营销。无论何时，团队能够实现快速跟进式响应，才能帮助企业构建足矣应对格式挑战的极致韧性。

▲ 金山办公高级副总裁庄湧发表演讲

金山办公高级副总裁庄湧则为广大观众带来了《技术立业，金山办公30年的坚持与创新》的主题演讲。介绍了金山办公用户第一、坚持创新、诚信正直、乐观坚韧的核心价值观。

庄湧提到，当用户利益与企业利益发生冲突时，将用户置于首位，善于平衡多方利益，才能实现用户与企业的共赢。而在技术与业务创新方面，企业则需要从意识上打破原有经验和思维模式，并在行动上始终结合用户场景。坚持技术立业，于关键赛道持之以恒，重点突破是每一家技术驱动型企业的立足根本。

▲ 中智关爱通产品研发总监梁齐良发表演讲

在峰会的最后一场个人演讲中，中智关爱通产品研发总监梁齐良分享了BANI时代科技企业的破局之道。梁齐良表示，后疫情时代的来临，即是危机后的重启时刻，也是新的生机。

企业战略及团队需要在这样的时代背景下与时俱进，保证自身持续的竞争优势，从不确定性中练就反脆弱、韧性发展基因；提升组织效能、激活人才和战略，持续吸引并引导人才发挥自身能力。对于整体组织而言，则不仅要稳定企业环境，还需要创造正向竞争的企业氛围，力求在激烈的竞争中做到游刃有余。

▲圆桌论道环节

峰会末尾的圆桌论道环节，丁香园CTO范凯、乐凯撒CTO黄道泳、金山办公高级副总裁庄湧以及中智关爱通产品研发总监梁齐良就企业逆势增长策略、技术价值体现、前沿技术应与发展趋势以及各行业现状与发展前景等话题进行了深度交流，为广大参会者提供了诸多宝贵的经验与思路，也为各行业、各企业加速数字化进程描绘了详略得当的前进路径。