从与日、韩三足鼎立到亏损、破产，台湾面板产业经历了什么？

从如今的形势看，三星、LG虎视眈眈，国产厂商京东方、华星已迅速崛起，台湾面板产业压力甚大。

在台湾，面板产业曾经和半导体并列两大支柱型产业，如今，半导体产业处于亟待转型中，而面板产业，则是进入了无可避免的“风雨飘摇”。

日、韩两方厮杀，台湾意外迎来液晶面板元年

和半导体产业一样，台湾的面板产业也是从“一穷二白”开始的。实际上，直到上世纪90年代前期，除日本外没有任何一个国家或地区敢说自己拥有成熟的面板产业，包括美国。

因手握东芝、夏普、三菱、日电、日立、爱普生等一众老牌电子厂商，日本面板产业的发展较全球其他国家和地区提前了至少十几年，到1994年日本厂商在全球市场中所占份额更是高达94%，几乎是一手遮天，其中以夏普最为风光，长期将定价权握在手中。而当时，京东方才成立不到一年。

不过，这种“一家独大”的格局很快就发生了翻转。90年代中期，日美贸易战进入最后收尾阶段，在长达30余年的对抗后日本可谓已经“筋疲力竭”，而最为致命的是，美国直接封杀了日本十几年的半导体经营权。

也就是在日本自顾不暇的时候，韩国以一种近乎“疯狂”方式将钱砸到面板产业，以三星为代表的韩国企业在加速扩张面板产能方面更是不遗余力。而就在韩国疯狂发展面板产业初见成效之时，1997年的亚洲金融危机给台湾带来了机会。

韩元贬值、卖金救国，即便已经到了这样的地步，为了“咬死”日本，韩国还是用流血补贴的方式也要将面板价格压到最低，以此获得了大量长期订单，到1998年一举成为新任“面板霸主”。而此时的日本，则选择了迂回之术，刻意将技术高调转入台湾，除收取高额专利费外，还利用台湾各大产线弥补产能。

1998年是台湾液晶面板产业的元年，这一年共有6家台湾企业获得了日企的技术许可，大举进军中、大尺寸液晶面板制造领域，尤其在TFT-LCD方面产能极高，崛起了如奇美、广达、中华映管等一批厂商。

但同样也是在这一年，内地第一次尝试面板项目，却以失败告终。也正因为此，内地和台湾面板厂商的合作多了起来。

三足鼎立，台湾面板产业快速发展

亚洲金融危机给日、韩带去的影响是持久的，但也为台企赢得了时间。

因占据大半市场份额的韩企面板滞销，台企依托下游优势大批量销售，一举成为全球第二大液晶面板生产基地，出货量已占全球总量40%以上，与日、韩形成三足鼎立的局面。

更甚者，台湾还推出了“两兆双星”计划，要在几年内将半导体和彩色影像显示器两项产业的产值突破2兆元（各1兆元）新台币，在税收、技术移转、高素质人才培养和银镜等方面给予了大量补贴和优惠，促使台湾涌现出了一批面板大厂，友达光电、中华映管、广辉、奇美、瀚宇彩晶的“台湾面板五虎”称号也在此时得以打响。

到2002年后，全球电视显示器产业开始了新一轮淘汰，CRT（显像管）不再适用于用户需求，液晶、等离子等新型平板显示器深受大众欢迎，而当时内地在这方面的技术积累几乎为零，且液晶面板成本占到了液晶电视整机成本的三分之二。

核心技术缺失，内地厂商只得通过采购解决，台湾面板产业也在这次采购大潮中得以快速发展。只不过在合作的同时，它们还对内地企业进行了严格的液晶技术封锁，且这一封锁直到2008年全球金融危机爆发，世界液晶面板价格崩盘才得以结束。

切身体会到“缺屏”的痛苦后，为突破产业困局，以京东方为代表的内地液晶面板企业开始了走上了扩张之路。2009年，京东方宣布投资280.3亿元建立我国第一条8.5代液晶面板生产线，一举突破技术封锁。

而此时的台企，因金融危机导致的产能滞销，不得不向内地求助。为此，内地彩电企业集体赴台湾采购面板，采购总额高达几十亿美元。可以说，台湾面板产业能度过这一次金融危机完全靠内地企业帮助。

出乎意料的是，将将度过危机的台企竟以“不愿依靠内地客户，怕渠道被控”为由，竟转而与韩企进行低价合作，以控制对内地的产能，并哄抬价格。而这种做法带来的效益是明显的，台湾光电产业以平均每年30%的增长速度发展。

不过需要注意的是，台湾大多数面板厂商没有技术，光电产品主要标准专利均掌握在少数国际大厂手中。也就是说，即便台湾产值、产量均高，但专利授权和费用问题一直没能解决。相关数据统计显示，全球前五大LCD面板厂商——三星、LG、夏普、友达光电、奇美电子，近几年取得的3000项与TFT-LCD相关的专利中，79%属于韩国厂商。

这也为它们埋下了衰退的种子，恰逢2010年前后智能移动终端市场的快速发展以及图像、视频分辨率的提升，对显示设备性能要求急剧提升，就在缺乏技术和新生产线的台企还没反应过来的时候，内地厂商背水一战，开始真正崛起了。

内地厂商的生存定律

2010年，京东方创始人王东升提出了显示面板行业生存定律，即“若保持价格不变，显示产品性能每36个月须提升一倍以上”，从此走上了疯狂建厂和迭代研发之路。

只不过，将这一生存定律付诸实践的代价就是“烧钱”，2010年京东方亏了20亿，2011年又亏了7个亿，为此它们还背上了“圈钱骗子”之名，以至于到2013年460亿再融资计划传出时被投资人怒骂。但疯狂砸钱的效果是好的。

2013年，京东方各产线满产满销，高附加值显示产品占比超70%，净利润23.5亿元，同比增长811%。当然，这刺激到了日韩企业，但让它们更没想到的是，彼时的京东方已经将更先进的AMOLED两大关键材料，有机发光层材料和传输层材料的所有专利握在了手上。

很快的，2015年福州6代、成都6.5代AMOLED产线开工，次年四川绵阳6代AMOLED开工，到2017年前两者开始投产。至此，京东方LTPS、LCD、OLED多条产线在手，产能挤进产业前列，与三星、LG在量产节奏上几乎达到同步。恰逢2017年全球面板市场需求暴增，京东方成功的将自己推入了全球主流市场，一年实现营收超900亿，净利润达75.68亿元，同比增长301.99%，出货量超越三星，大尺寸显示面板占有率为世界第一。

而此时的台湾面板产业，却在衰败中越走越差。

亏损、破产，新面板时代下台企的前路在哪？

因内地厂商影响力迅速扩大，以及日、韩企业自顾不暇，台湾面板厂商在失去了内地客户的同时，又没有外来资本和技术支持，几乎在OLED面板时代完全失去了竞争力。

以曾有台湾“面板五虎之一”和“显示器黄埔军校”之称的华映为例，该公司仅有6代线和一条4.5代线，其他4.5代线只是实验线，在专注于中小尺寸面板的情况下，他们消费型产品的比重越来越低。但随着智能手机、平板等移动智能终端市场的发展，华映在新市场中几乎无货可争。

而在传统的LCD面板方面，京东方、华星光电等内地厂商的产能的迅速扩张也挤压了台企的市场份额。加之从2018年开始全球面板价格进入周期性下滑，台湾面板产业受到的打击，可以用“致命”和“全军覆没”来形容了。

反映到营收上，华映去年全年税后亏损达252.83亿元，群创光电营收为600亿元，同比下滑15.1%。到去年年底，台湾大批面板厂商关停，生产线停止运行，仅有面板双虎友达、群创还在强撑，但单季亏损均在10亿元以上，华映更是三个度损了75.57亿元。

此时再反观京东方，除全年营收超971亿元外，OLED屏已打入华为旗舰手机供应链，LCD屏则打入了苹果电脑供应链。

这样的情况下，台企更没有能力去建设动辄数百亿的OLED产线了。里面没钱，外面无援，恶性循环下“曾经的大厂”都走到了破产清算。今年11月，华映宣布破产，并计划出售原生产线，拖欠员工的工资、退休金、资遣费等均由台当局先垫付，金额高达8亿元新台币，而这更是台当局史上垫偿金额最高的一次。

而从如今的形式看，三星、LG虎视眈眈，国产厂商京东方、华星光电已迅速崛起，再加上电子产品的迭代，以及AIoT产业的高速发展，如智能网联汽车、智能音箱、智慧医疗等市场的扩大，万物互联时代，市场对高性能显示面板的需求将不断提升，无核心技术和先进生产线的台湾面板厂商将越来越艰难。

从当年的“两兆双星”之一到如今的全线衰退，从呼风唤雨到风雨飘摇，台湾面板产业走的路，无疑还是在说一句亘古不变的道理，“只有掌握核心技术，才能持续发展。”

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