为什么多个国家接入支付宝，而不是自己研发一个类似的软件呢？

这个问题，在我们中国人看来很平常。但是在大多数地区，大多数人更有可能会反问，支付宝和PayPal这些支付工具这么好用了。

这个问题，在我们中国人看来很平常。但是在大多数地区，大多数人更有可能会反问，“支付宝和PayPal这些支付工具这么好用了，为什么我们一定要（花时间和金钱）再做一个类似的软件呢？”

需要澄清的一点是，除了美国有PayPal，中国由支付宝，还有一些国家也有类似的支付工具。比如说，接受了阿里巴巴投资的印度支付工具——Paytm。还有很多国家，接入支付宝，主要是为了方便中国消费者而不是他们自己用。不过，很多国家的主流移动支付工具的确都不是自研的，而是PayPal（美国的支付工具，支付宝的老师）。支付宝国际化处于起步阶段，进军某些国家地区会大力宣传，因此大家的印象会更深刻一些，但是在国际市场份额不是很高。还有很多地区则是有自己的支付体系，移动支付还在消费习惯培养阶段。

接下来我们主要谈谈为什么会有一些国家，接入支付宝而不选择自己研发类似的软件。

一．开发意愿不强

产生这个问题的背景在于，有一些人认为软件的从属关系很重要，而很多地区的人们则更关心使用的效果。这是第一个层面的解读，大家的价值观不同，对事物关注的侧重点不同。

别人有的，我一定要有，这种心态有时候是上进心的表现，有时候则是缺乏安全感的体现。怎么区分这两者呢？如果经过调研发现，我们做一个类似的软件，有利于经济发展和民生，所以一定要有，这是有上进心。如果主要是出于害怕缺乏控制权导致别人侵害自己的利益，那就是缺乏安全感。当然，也有很多时候是两种情绪的共同作用的结果。

放眼全球，全球化和多元化是不可逆转的趋势，合作共赢的思想日益成为主流，竞争对抗的思想相对减弱。很多国家既没有很强的危机感，又没有足够的收益预期刺激他们的上进心，自然没有动力去自研支付宝这样子的软件。大家更关心的是支付宝好不好用，而不是支付宝是由谁研发的。

二．经济回报不大，技术难度挑战大

接入支付宝或者PayPal，还是自主开发，主要看经济回报。虽然政府层面会有政策导向，但是开发软件一般都是企业行为的，自然是以经济效益为主要考虑因素。

经济收益主要由技术能力和市场容量决定。没有市场容量，经济回报就低。而技术底子薄弱，研发难度就大。开发支付宝这样一个软件，要保证安全性和便捷性在一个比较好的平衡点上，需要大量技术和资金投入，没有足够的市场容量是不值得去尝试的。

因此，在已经有了PayPal和支付宝的情况下，再盲目投资，去自研一个类似的软件属于大投资，低回报，高风险的事情，没有动力去做也是情理之中的事情。支付宝的成功的确是中国互联网行业一个了不起的成就，希望支付宝可以为更多人的生活带来更多便利。

在海外，看到支付宝的标识并不是一件很令人意外的事情。随着中国的国际化程度进一步提高，中外交流频繁。同时，支付宝的国际化布局完善，越来越多的地区支持支付宝是再自然不过的事情了。

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