裁员1000人，魅族为什么逐渐跌出第一阵营了？

跌出第一阵营，首先，你要在第一阵营！而魅族从来都不是第一阵营的一员，所以不存在魅族跌出第一阵营这回事。

跌出第一阵营，首先，你要在第一阵营！而魅族从来都不是第一阵营的一员，所以不存在魅族跌出第一阵营这回事。曾经，“中华酷联”是中国智能手机的第一阵营，现在是蓝绿大厂，小米和华为四家形成中国手机厂商的第一阵营。不限制国产的话，手机市场第一阵营还有一家就是苹果公司。魅族手机在国内应该处于第二阵营，而在国际市场则是十名开外。不管是国内还是国外市场都属于越来越边缘化的角色了。因为智能手机市场洗牌结束，目前已经停止高速增长甚至开始下滑，强者恒强的格局短期会维持不变，小厂商的日子会越来越难过。

魅族为什么错过进入第一阵营的机会并且陷入市场困局，大规模裁员？这个才是符合事实，是我们可以讨论的话题。毕竟，魅族起步早，当年的口碑也是很不错的。既然小米可以后来居上，为什么魅族手机却不可以？非但没有跻身第一阵营，反而越做越难做，市场份额下降，市场角色边缘化，公司也不得不裁员应对运营难题。哪怕背靠阿里巴巴也难以扭转颓势！

魅族变成今天的局面，原因很多。其中非常关键的有两点：战略摇摆和抵触资本！

1. 战略摇摆

魅族手机的市场定位是摇摆不定的，一开始专注于小众市场，后来想要走量。最终就是没有赢得大众的青睐，也没有留住原有的粉丝群体。手机既没有做得非常惊艳（难以坚守小众市场），性价比也没有很突出（无法赢得大众市场）。

一开始魅族是引领国产机发展的先行者，被反超之后变成了追随者。如果你是先行者，你只需要保证你的产品跟别人的一样好就可以，应该快速抢占市场。但是作为追随者，必须要拿出更有竞争力的产品才能从优势厂商手里抢市场。而魅族在其他厂商的智能手机没有做大的时候，过于执着于某些细节，没有快速抢占市场。在被反超之后，产品上又没有令人惊艳的地方，可以说是一直在犯错，最终错过大好机会，失去了跻身第一阵营的机会！如果坚持做精品手机，坚持小众市场，说不定还能比现在日子好过一点，成为“小而美”公司。但是，历史没有假设！

2. 抵触资本

而从资本层面来看，魅族在手机市场的情况跟当当网在电商行业的情况比较相似，都是做得比较早，也都有过一段时间的亮眼表现。但是，最终在成熟的商业模式和精准的市场策略面前败下阵来。并不是说市场犯了错，让魅族的好产品，当当网的好服务被埋没，恰好相反，是魅族跟当当两家企业没有洞悉市场的需求，产品和服务跟市场脱节，被竞争对手反超！他们都是在早期市场，凭借先发优势，获得了一些优势。但是，两家企业的创始人都对资本采取比较消极的态度，当当网拒绝大规模融资，早早上市，而魅族则是等到已经太晚了的2015年才接受阿里巴巴的投资。后来者们凭着雄厚的资金实力，不管是研发还是市场推广都做得更好更到位，反超是必然的事情。市场的主要问题是“供不应求”的时候，过分强调细节优化，错失扩张机会。市场进入了品质竞争的阶段，才开始谋求做大销量。不被淘汰才怪！

因此，从产品和市场两个角度看魅族，都是必败无疑的。之所以现在才比较难过的原因是，前期市场增长很快，强者吃肉，弱者喝汤。现在，市场告别了高增速，弱者不变强，只有被淘汰的份了。裁员也许只是一个开始！究竟是痛定思痛，触底反弹，还是一溃千里，就等着时间给出答案了！

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