Geek+郑勇：仓储机器人市场已开始“洗牌”，明年或将迎来爆发

在郑勇看来，由于对市场、产品理解的不够深刻，一些新兴玩家将遭到市场的“淘汰”。

近年来，为了降低人力成本、提高工作效率，机器人正在取代部分人类的工作，尤其是那种流水线的工作。比如快递行业，“效率”对其而言是一个很重要的衡量指标，理所当然的，仓储机器人也就应运而生。

在阿里、京东、唯品会等电商平台的仓库中，我们会看见诸多机器人将一个个沉重的货架搬运起来来回的“跑”，将之搬到拣货员的面前协助货物的挑选。这是仓储机器人的一种，也是极智嘉科技（以下简称“Geek+”）的主打产品。

市场很大、产品也有价值，专科出身的他决定创业

“我创业之前是在投资公司工作，负责找寻这个机器人自动化项目的投资机会。但是看了一圈后，发现工业机械手这一块的创业项目还是有很多问题的。”Geek+创始人兼CEO郑勇说到。

之后，亚马逊的仓储机器人Kiva犹如一股清流出现在机器人自动化领域，“我自己本身在清华学的工业工程专业，其中包括物流这块，所以在我看来这个仓储机器人拥有比较大的价值。”郑勇表示。于是，他就赶紧拉着小伙伴一起搞事情，从此走上仓储机器人的创业道路。

值得注意的是，当时国内还没有其他人做这种仓储机器人，所以在郑勇看来，这也是一个极好的切入点。

发展至今，Geek+团队已经从当初的只有几人扩展到了现在的150多人。其中，Geek+也有着作为科技公司的一种“套路”，其研发人员的数量就达到了80人左右，占据了总人数的一半，剩下的则是供应链和包括销售、方案设计的业务部门。

主打拣选机器人系统，接下来的Geek+要实现国内外市场上的突破

“仓储机器人的话，其实它最核心的点就是通过机器人来替代人工进行搬运。”郑勇表示，而目前用的最多的就是机器人拣选系统，这也是Geek+众多仓储机器人类型中主推的核心产品。

以往，人类拣选员需要推着小车在货架之间来回穿梭，继而将货物拿到柜台进行打包。而在机器人拣选系统的协助下，机器人将准确的直接将货架搬运到拣选员面前，相比之下，不管是拣货的正确率还是整体效率都得到了大大的提高。

到现在，Geek+的拣选机器人系统已经到了第四代，性能更强大的第五代也在研发中。事实上，在两年多的时间内，在亚马逊机器人的“模范”之下，越来越多的玩家也走进了仓储机器人的创业圈。在这等浪潮之下，作为“老前辈”的Geek+也展示了自己的自信和底气。

郑勇称，相比于其他友商，他们优势主要体现在技术上，分别在于机器人稳定的性能、软件中核心算法的优化以及物流系统设计与具体场景的完美贴合。

具体来讲，机器人本身的稳定体现在行走速度和稳定的兼备，而基于核心算法的优化，机器人拣选系统在管理上能够做到统筹兼顾，从而提高效率，对于异常情况也能做到很好的处理。至于所谓的物流系统设计与具体场景的完美贴合，则是因为Geek+所做的并不是一个非常完全标准的机器人拣选系统，这也就意味着他们在布置系统的过程中需要与具体场景的整体设计融合在一起，从而才能够体现出系统的最大优势。

在采访过程中，郑勇透露，他们已经完成了B轮融资。对于这一笔资金的用法，他表示，一部分用于产品线的扩大，将机器人解决方案用到不同的业务场景中，另一部分则是用于公司业务的拓宽，希望能够在国内外市场上实现一个突破。

仓储机器人市场正在为爆发蓄力，“洗牌”已然开始

据市场研究公司Tractica预测，到2021年全球仓储和物流机器人出货量将从2016年的4万台激增至62万台。同时，该行业的市场收入将从2016年的19亿美元增长至224亿美元。在市场诱惑如此之大的前提下，不仅仅是Geek+等科技公司、机器人厂商，阿里、京东等电商平台也加入占据，进一步加剧了这个市场的竞争。

“过去的一年里有不少仓储机器人的早期公司不断涌现出来，对于他们我觉得背后有一定跟风的考虑。而事实上呢，他们对于物流和机器人系统价值的理解并不深刻，所以他们极有可能在后面一两年内的市场竞争中被淘汰。”郑勇表示。

在郑勇看来，仓储机器人的“洗牌”已经开始。当下，客户已经看到了这个市场的水准以及领头的那些企业，而这些公司在赢得客户信任的基础上已经搭建了一定的品牌。在接下来的时间里，这些公司将依靠品牌影响力去争抢这个仓储机器人的“市场蛋糕”。自然而然的，这个市场留给新玩家的空间并不多，尤其是上面那些疑有跟风嫌疑的玩家。

与此同时，在另一方面，在不断拓宽市场的时候，这些公司也在“教育”客户。我们可以实际看到，越来越多的客户正在加深对仓储机器人以及背后价值的理解，这也就意味着在将来会有越来越多的客户愿意去使用仓储机器人。对于仓储机器人的市场而言，对客户的教育本质上就是在为其未来市场的拓宽打下一个坚实的基础。

郑勇称，今年的仓储机器人市场已经处在了爆发的蓄力阶段，而这个真正爆发的时机可能就在明年。在此期间，“市场教育”的过程也将彻底完成。

最后

值得注意的是，在采访过程中，郑勇特意提了几句话，希望市场能够对仓储机器人系统的价值有一个理性的认知：

首先，机器人系统的存在主要是省去了60%的人工搬运所花费的时间成本，将工作效率提升3倍左右，并没有一些言论中所说的那么夸张。其次，机器人系统一般情况下的投资回报时间大概是2~3年，但在国内的人力成本下，通长需要保证仓库每天保持2-3个班次的长时间运转的前提下才能实现，如果订单负荷不足则回报期会更长。最后，机器人系统的最大优势是灵活可扩展，这样可以迅速部署机器人系统响应市场需求，并且根据业务的变化灵活调整机器人的数量和系统的能力，这些优势能够更好的帮助企业形成敏捷物流的能力，同时降低投资风险。

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