2017儿童商业创新营销峰会圆满召开

2017儿童商业创新营销峰会圆满召开。

5月11日，由极客爸爸主办的“2017儿童商业创新营销峰会”在上海中星铂尔曼酒店隆重举行。

360儿童手表总经理付新、宝宝巴士COO庄鸿、维亚康姆国际传媒集团高级副总裁兼大中华区总经理张国礼、搜狗糖猫合伙人李良、Gululu创始人兼CEO江志强、周末去哪儿CEO肖鹏、能力风暴副总经理傅铭、赛诺菲电子商务负责人孙书林、奇幻工房中国行销经理、《中欧商业评论》副主编、索尼（中国）教育事业部总监、青松基金VP亓骥才、米兔积木机器人CMO杨铭等超级大咖和现场观众500余位观众分享了他们在儿童商业营销创新领域的心得体会，现场氛围活跃，干货满满，掌声不断 。

360儿童手表总经理付新、宝宝巴士COO庄鸿、维亚康姆国际传媒集团高级副总裁兼大中华区总经理张国礼、搜狗糖猫合伙人李良、Gululu创始人兼CEO江志强、周末去哪儿CEO肖鹏、能力风暴副总经理傅铭、赛诺菲电子商务负责人孙书林、奇幻工房中国行销经理、《中欧商业评论》副主编、索尼（中国）教育事业部总监、青松基金VP亓骥才、米兔积木机器人CMO杨铭等超级大咖和现场观众500余位观众分享了他们在儿童商业营销创新领域的心得体会，现场氛围活跃，干货满满，掌声不断。

极客爸爸创始人兼CEO夏永峰

360儿童手表总经理付新

付新的演讲主题是—儿童手表的新定义：儿童社交生态圈的创造者。付新表示，360儿童手表一直把“安全”作为非常重要的功能延续下来，这一关键因素得到了峰会现场观众的大力认同。

“守护儿童的总公里数已经达到23.8亿”；“通话时间达到175.4亿秒，平均每个手表保持在120-130分之间。”；“聊天次数达到1.7亿次，平均每块手表每块在15次左右”；：“儿童手表APP总用户数已经超过500万，日活超过80万”。付新提供的数据报告可以说让现场观众大开眼界。2017年，360儿童手表将在社交方向发力。

宝宝巴士COO庄鸿

150多个App，700多首儿歌，100多集动画片和睡前故事，宝宝巴士不愧是优质儿童内容生产者。如何获取新客？如何产生高转化？高消费价值的产出区域到底在哪里？移动互联网流量红利退却之后，儿童应用市场该如何布局？宝宝巴士希望借着产品形态或流量来和现场观众分享其整个产业的生态。

维亚康姆国际传媒集团高级副总裁兼大中华区总经理张国礼

维亚康姆旗下有很多著名大品牌，而尼克专注于儿童领域，最重要的就是打造内容，然后寻求不同的渠道推广，核心目的就是把孩子放在首位，《忍者神龟》和《海绵宝宝》都是他们的内容范围。拥有属于自己的App，如何把已经开发好的英文内容更好的本地化？尼克正在考虑将中国版内容放在中国运营。

搜狗糖猫合伙人李良

糖猫目前有几百万的用户，经过数据的沉淀不难发现，在孩子的需求中，有几类是比较稳定的。第一类是社交属性；第二类是内容消费；第三类是教育。手表相当于一个未成年人与移动互联网的连接器，作为一家擅长做连接的互联网公司，哪些可以做？哪些不能做？面对儿童手表市场的泡沫如何出奇制胜？李良和现场观众分享了诸多干货。

Cululu创始人兼CEO江志强

Gululu是一款从美国来的儿童智能水杯，作为一名有着16年互联网从业经验的老兵，创始人江志强认为，如果有机会可以让产品中蕴藏情感并且让其与用户的情感发生交集，那么这个产品的品牌会变得具有生命力且有趣，而且产品的自传播力也会更大。而产品的情感来源可以有两个方向：一是用户的深度参与。而是独特的品牌定义。

奇幻工房中国行销经理杨君君

MIT曾经做过一个调查，5岁以上的孩子就应该学习编程。杨君君认为，做STEAM教育最重要的就是标准的师资力量。在美国，每个老师都需要教育系统拨给他们的预算，寻找丰富有趣的产品将其带进课堂。中国市场现在对STEAM教育的关注度也非常高。接下来，达奇将把产品和课程紧密的绑定在一起，以满足中国家长对于玩具具有教育价值的需求。

周末去哪儿CEO肖鹏

亲子市场增长速度非常快，尤其是2016年周末去哪儿与迪士尼合作之后，这个增长趋势已经爆发，现在已经成为三大核心客群中的第二大客群，亲子家庭在活跃度和消费能力上都堪称最强。从消费趋势上来看，整个市场的家庭和亲子活动内容已经朝着碎片化的方向发展。其中，才艺培训的商家非常受欢迎，而且每年以50%的速度在增长，当然死掉的也很多。

能力风暴副总经理傅铭

教育机器人在中国的发展从黑海到蓝海走了二十年，品类创造和战场开辟都需要过程，能力风暴创立9年才终于实现盈亏平衡，之后基本保持30%的速度稳步增长。2015年下半年开始，市场爆发的痕迹变得非常明显。借由消费能力的提升、人工智能的东风和国家政策的推动，付铭认为，教育机器人终有一日会走向全球每个人的家庭。

赛诺菲电子商务负责人孙书林

目前，母婴家庭的规模已经达到了2.86亿，妈妈们在选购商品时，最看重的是质量、实用和材质，价格反而不是最重要的。消费升级的大背景下，国内品牌迅速崛起，营销创新、情怀推动、质量保证等方面都做的非常好，国际品牌在中国布局的策略是什么？孙书林认为主要有三个关键：第一，野蛮生长、口碑驱动、代购发展；第二，有组织的推广品牌，以旗舰店为核心的消费者心智管理矩阵；第三，建立 E-Commerce Systems ，拥有品牌自己的多渠道布局策略。

左起：付新、姚音、赵威、亓骥才、杨铭

在圆桌讨论中，嘉宾们围绕“面对新生代是该抓住妈妈还是讨好孩子”这一主题进行了热烈探讨。儿童消费市场究竟应该听谁的？产品如何深深植入吊钩，又如何将家长希望得到的功能性设计在内？短期风口期过后势必会迎来行业整合期，何种类别的教育类产品和企业才能走的更长远？企业高层如何规划自己的时间？来自4家不同企业和类别的儿童产业大咖们分享了自己的见解和看法。

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